“基層紀檢監察機構雖然大部分人員是兼職的，但是工作職能不能減，工作力度不能減，工作效果不能減，要充分發揮基層紀檢監察人員距離近、全天候、情況熟的先天優勢，有效實現監督關口前移。”嘉通集團紀委書記葉建英在調研嘉通高速路公司項目專項監督檢查情況時，要求嘉通高速路公司紀檢監察機構充分發揮基層紀檢的作用，加強內部監督，查找制度及執行風險點，堵塞管理漏洞。

為進一步加強權力運行的監督，2022年，嘉通集團紀委部署各直屬黨組織紀檢監察機構，針對本企業內部管理情況開展不少于一項專項監督檢查。當前，10個直屬黨組織結合企業實際情況，分別確定了道路養護、招投標、征遷等10個專項監督檢查項目，成立了專項監督檢查小組，通過查閱資料、座談了解、實地檢查等方式進行監督檢查，查找工作中存在的問題，并最后形成專項檢查報告。

集團紀委將監督下沉，推動各級紀檢監察機構發揮一線監督員作用，強化日常監督、專項監督，及時發現存在的問題短板，通過抓整改落實，推動黨組織落實全面從嚴治黨“最后一公里”的重要作用，推進企業高質量安全發展。

集團紀委采取抽查調研的形式，加強對各直屬黨組織紀檢監察機構監督檢查履職指導。紀委書記葉建英在調研中要求，一是要提高認識。目前各直屬黨組織紀檢監察人員大部分是兼職的，要深刻認識到監督保障對促進企業發展的作用，要把紀檢監察機構監督執紀問責三項職能做深做好，各企業被監督檢查部門也要積極做好配合工作，共同推進企業內部監督，達到治未病的目的。二是要問題導向。要做到問題查得深、找得準、分析得清，要求專項監督檢查報告中2/3篇幅是反映問題，真正做到早發現早糾治的目的。三是要形成高質量報告。通過專項監督檢查發現問題，在監督檢查報告中實事求是、客觀地反映情況，提出切實有效的整改建議，督促相關部門及時進行整改，完善規章制度，強化內部管理，使發現的問題真正能得到閉環管理。